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HC NEXT
Explorer nos services
HC NEXT se donne comme mission d’accélérer et de dérisquer les développements de médicaments et de dispositifs médicaux afin que chaque innovation puisse devenir un produit au service des patients. Les consultants de HC NEXT sont des spécialistes de la gestion de projet et des généralistes du développement de produits de santé.
Passer de la stratégie à l'opérationnel
Que vous soyez une startup, une PME ou un grand groupe, poser des fondations solides est indispensable à la réussite de chaque projet.
Nous transcrivons la stratégie de nos clients en un plan d’action concret et spécifique qui permettra à chaque produit en développement d’atteindre le marché. A la suite d’un audit de l’organisation, nous posons les bases qui permettront de suivre le projet de manière transverse.
Gestion de Projet & Coordination
Un projet de développement de médicament ou dispositif médical requiert un haut niveau de compétences scientifiques et nécessite également de répondre à des normes et réglementations spécifiques. La coordination transverse de l’ensemble des activités (R&D, clinique, réglementaire…) est indispensable pour assurer une mise sur le marché rapide.
Avec notre vision holistique du développement, nous gérons et coordonnons l’ensemble des acteurs du développement afin de dérisquer le projet et passer les jalons sereinement.
Expertises du développement
de produit de santé
Chaque phase de développement implique de recourir à des expertises précises et spécifiques à chaque produit. Grâce à notre réseau de partenaires, nous prenons en charge tout ou partie de votre développement de produit.
Nous sommes le one-stop-shop du développement.
Accompagnement
Notre Mission
Durant notre carrière, nous avons été témoins de l’abandon de nombreux produits de santé à cause d’un manque de structuration de projet.
La mission de HC NEXT est d’accélérer et dérisquer les développements de médicaments et de dispositifs médicaux afin que chaque innovation puisse devenir un produit au service des patients.
Notre approche holistique et notre vision externe vous aideront à révéler et concrétiser le potentiel de vos idées. Avec honnêteté et rigueur, nous vous accompagnons dans la structuration de vos projets.
Nous challengeons avec bienveillance et rigueur les habitudes, les routines, le statu quo, les biais, les préjugés. Tentez l'expérience !
Flexible pour répondre à vos besoins !
Notre équipe se tient à votre disposition pour répondre à vos questions.
Clients
Quelques réalisations
Apporter une solution ou une réponse à un questionnement est l’essence de l’accompagnement de HC NEXT. Nous avons accompagné de nombreux projets pour des entreprises pharma, biotech et medtech.
Nos clients sont des start-up, PME/ETI ou multinationales.
Accélération d’un essai clinique
18 mois après le démarrage de l’étude, une biotech était en difficulté de recrutement sur son essai clinique.
Nous avons analysé le fonctionnement de l’essai clinique et avons fait le constat que les potentiels patients n’étaient pas assez informés de l’existence de l’essai. De plus, l’organisation de l’essai posait un défi opérationnel aux équipes investigatrices. Nous avons mis en place une communication spécifique et ciblée auprès des hôpitaux et des associations de patients. Nous avons également mis en place une logistique permettant l’inclusion des patients.
Ces actions ont permis de conclure le recrutement de l’étude en moins de 6 mois.
Structuration d’un projet en vue d’une levée de fonds
Le CEO d’une biotech envisage de lever des fonds pour financer le développement de son innovation. Celui-ci souhaitait un œil extérieur pour structurer le projet et la façon de le présenter.
Nous avons analysé et consolidé les informations existantes, cherché celles manquantes et avons proposé une roadmap de développement structurée, un budget consolidé et l’identification des ressources et des compétences nécessaires au développement.
La priorisation des options a permis de faire émerger un objectif stratégique clair. Nous avons mis à disposition du CEO un slide deck investisseur ainsi qu’un document récapitulatif des données structurées. Celui-ci a pu aller voir sereinement ses premiers investisseurs.
Direction de programme par interim
Un fabricant de dispositifs médicaux s’est retrouvé soudainement sans direction de programme pour encadrer un programme majeur d’innovation en interne.
Nous avons mis à disposition un chef de programme sénior en moins de deux semaines pour assurer l’intérim sur le programme le temps que le fabricant puisse trouver un remplaçant. Il a notamment aligné le programme avec les objectifs stratégiques, structuré celui-ci et définit les priorités.
La continuité de la direction du programme d’innovation a été assurée et la dynamique maintenue.
Chez HC NEXT, nous partageons tous la même philosophie : nous nous soucions profondément de l’impact de nos actions auprès de nos clients et de la société.
Élodie & Sylvain
Fondateurs
Des innovations responsables aux impacts durables
Pour en savoir plus sur notre philosophie et notre approche, écoutez Elodie en parler dans ce podcast.
membre de :
Secteur de la santÉ
Des experts à votre service
HC NEXT, c’est la rencontre entre deux consultants expérimentés dans le secteur de la santé. Aujourd’hui, ils mutualisent leurs compétences en organisation et management de projet.
Un regard extérieur
Le secteur de la santé évolue à grande vitesse. Pris par les activités du quotidien, il est parfois difficile de faire une pause et de prendre du recul. Grâce à notre position extérieure, nous apportons un regard nouveau sur vos problématiques.
Une honnêteté intellectuelle
Pour faire avancer vos projets, la bonne solution n’est pas toujours la plus facile à entendre. Chez HC NEXT, nous nous engageons à toujours faire preuve de franchise avec vous. Nous vous accompagnons avec bienveillance, mais également avec objectivité.
Une vision holistique
Le développement d’un médicament ou d’un dispositif médical nécessite plusieurs années de travail, des millions d’euros d’investissement et des dizaines d’expertises différentes. Il est parfois compliqué de conserver la vision globale sur le projet. Pour cela, vous pouvez compter sur nous !
Une approche spécifique de la gestion de projet
La gestion de projet a déjà fait ses preuves dans de nombreux secteurs industriels. Nous venons l’appliquer à l’industrie de la santé. Cette méthodologie permet de gagner en efficacité dans le développement de produits innovants afin d’en maximiser la valeur.
Un accompagnement sur-mesure
Chaque client, chaque produit, chaque projet présente des besoins qui lui sont propres. C’est pour cette raison que nous commençons chaque collaboration par une analyse fine de la problématique. Cela nous permet de vous proposer un accompagnement adapté, ponctuel ou sur le long terme.
Une orientation résultat
Parce qu’un produit de santé n’est pas un produit comme un autre, nous nous engageons à trouver une solution aux problématiques de développement que vous nous soumettrez.
