Passer de la stratégie à l'opérationnel
Que vous soyez une startup, une PME ou un grand groupe, poser des fondations solides est indispensable à la réussite de chaque projet. Nous transcrivons la stratégie de nos clients en un plan d’action concret et spécifique qui permettra à chaque produit en développement d’atteindre le marché. A la suite d’un audit de l’organisation, nous posons les bases qui permettront de suivre le projet de manière transverse.
Stratégie & Organisation
Nous évaluons la cohérence entre vos objectifs stratégiques, leur avancement et la maturité de vos projets. Nous apportons un œil neuf sur votre organisation et vos ressources afin d’optimiser votre gestion de projet. Nous vous guidons vers un modèle agile qui saura répondre aux nombreux défis auxquels fait face votre entreprise.
Alignement de l’objectif stratégique et du projet
Traduction de la roadmap règlementaire en plan d’action exécutable
Apport d’un regard neuf au dirigeant sur le projet et les jalons à venir
Identification des axes de développement prioritaires de l’entreprise
Rationalisation du portefeuille produit et du pipeline d’innovations existant
Gestion de l’innovation incrémentale versus disruptive et management des cycles de vie des produits (Medtech)
Anticipation et rationalisation des stratégies de création de spin-off versus dynamique du financement de l’innovation
Cartographie et état de lieu des potentiels d’innovation de l’entreprise
Etablissement d’une feuille de route des développements innovants à 5 ans
Implémentation de la feuille de route et cadrage des projets innovants
Audit
Prendre du recul est indispensable à la réussite de tout projet. A travers cet audit, HC NEXT vous apporte un œil neuf et transverse sur la structuration de vos projets et l’utilisation de vos ressources.
Conduire une due diligence sur la capacité de l’entreprise à livrer un projet à temps
Elaborer des recommandations et un plan d’action associé
member of :
