Gestion de Projet & Coordination
Un projet de développement de médicament ou dispositif médical requiert un haut niveau de compétences scientifiques et nécessite également de répondre à des normes et réglementations spécifiques. La coordination transverse de l’ensemble des activités (R&D, clinique, réglementaire…) est indispensable pour assurer une mise sur le marché rapide. Avec notre vision holistique du développement, nous gérons et coordonnons l’ensemble des acteurs du développement afin de dérisquer le projet et passer les jalons sereinement.
Gestion de projet
Une complexité apparait ou s’intensifie ? Un projet prend du retard ou se retrouve bloqué ? De nombreux éléments peuvent impacter votre projet. La gestion de projet est la solution !
HC NEXT vous accompagne à développer votre excellence opérationnelle ou rattraper un projet à la dérive.
Analyser les outils et processus de gestion de projet
Accélérer la livraison des projets
Management de la sous-traitance
Rattraper un projet à la dérive
COO à temps partagé
Véritable bras droit du CEO, le COO (Chief Operating Officer) à temps partagé prend en charge l’exécution du projet et soulage le CEO de tout ou partie de l’opérationnel.
Consultant sénior rompu aux développements de produits, nous accompagnons le dirigeant dans l’application de sa stratégie.
Exécuter la stratégie définie par le CEO
Diriger les opérations au quotidien
Identifier, sélectionner et coordonner les différents sous-traitants (CRO, CDMO…)
Gérer l’équipe projet
Assurer un reporting adéquat au CEO
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